El Cuadro de Mando Integral como Herramienta de Eficiencia en la Gestión Empresarial

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.24215/23143738e088

Palabras clave:

evaluación continua, objetivos mensurables, planificación, visión estratégica

Resumen

Gestionar implica administrar y asignar recursos escasos eficientemente. En gran parte, el éxito o fracaso de cualquier empresa, organización o institución, de carácter público o privado, está sujeto al diseño, alcance y grado de implantación de sus estrategias competitivas. En un contexto económico, social, tecnológico y medioambiental en constante evolución, la premisa empresarial pareciera estar centrada en desarrollar capacidades para adaptarse y anticiparse al cambio. En la literatura académica identificamos un claro consenso respecto de esta problemática: las estrategias corporativas suelen ser innovadoras, pero su déficit radica en la implementación y la evaluación continua de los resultados; allí cobra relevancia la correcta definición de sus objetivos e indicadores. Ante ello, el presente trabajo indaga sobre las características particulares vinculadas a las deficiencias en la ejecución de las estrategias y plantea una revisión bibliográfica de la herramienta de gestión Cuadro de Mando Integral como solución alternativa al problema planteado. 

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Biografía del autor/a

Franco Alexis Ghiglione, Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. Facultad de Agronomía. Universidad Nacional de La Pampa. Argentina.

Licenciado en Administración de Negocios Agropecuarios (FA – UNLPam). Magíster en gestión empresaria. (FCEyJ - UNLPam). Doctorando en Ciencias Agropecuarias (UBA).

Becario Doctoral en CONICET (Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas); Docente en cursos de grado y postgrado en Facultad de Agronomía, Universidad Nacional de La Pampa (UNLPam).

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Archivos adicionales

Publicado

2020-09-23

Cómo citar

Ghiglione, F. A. (2020). El Cuadro de Mando Integral como Herramienta de Eficiencia en la Gestión Empresarial. Ciencias Administrativas, (18), 088. https://doi.org/10.24215/23143738e088

Número

Sección

Artículos de Divulgación