Estratégia Comunicacional em Gestão Institucional do Conselho Social da Universidade Nacional de La Plata (UNLP)
DOI:
https://doi.org/10.24215/27186539e042Palavras-chave:
comunicação, gestão, estratégia, participação, universidadeResumo
Esta síntese do trabalho integrativo final (TFI), no âmbito da Especialização em Gestão do Ensino Superior (EGES), contempla inicialmente uma análise e um estudo em torno da história, âmbito e perspectivas do Conselho Social (CS) da Universidade Nacional de La Plata. O objetivo é propor um modelo de gestão de processos e ferramentas de comunicação interna e externa, com base na minha função de Diretor de Gestão Institucional do Conselho Social da UNLP, garantindo o funcionamento do Plenário e das Comissões de Trabalho do SC; gestão dos espaços e recursos do SC, com base no acompanhamento dos trabalhos e da agenda dos diferentes espaços do SC. Da mesma forma, coadjuvar a Direção-Geral do CS em suas funções e coordenar os processos de gestão das demais Diretorias do CS. Sendo o CS uma das primeiras experiências onde a Universidade convive e integra grande parte dos atores sociais. Apresenta-se como uma instância articuladora, um olhar no qual abordar as práticas a partir de uma interdisciplinaridade e, nesse sentido, aprofundar a compreensão da realidade que se integra às práticas e se deixa passar pelos sentidos aí gerados. Imerso nas dinâmicas quotidianas onde os diferentes espaços constituem redes de comunicação que se instituem como práticas socioinstitucionais.
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