Rethinking the Fourth Power Dimension: Organisational Subject and Culture Change

Erik Geovany González Cruz

doi:10.24215/23143738e086

Autores/as

Erik Geovany González Cruz División de Ciencias Sociales y Humanidades. Universidad Autónoma Metropolitana. México. https://orcid.org/0000-0003-1560-5830

DOI:

https://doi.org/10.24215/23143738e086

Palabras clave:

estudios organizacionales, sujeto ético, poder, cambio cultural

Resumen

El objetivo de este ensayo es repensar la perspectiva de la cuarta dimensión del poder, con ayuda de la idea del sujeto organizacional y el cambio cultural. El presente trabajo es una revisión teórica dividida en seis partes: la primera sección es una introducción con respecto a la discusión del poder en las primeras tres dimensiones; la segunda parte habla acerca de la cuarta dimensión del poder; la tercera parte es una reflexión acerca del sujeto ético; la cuarta sección es una aproximación al estudio del poder en las organizaciones; el quinto apartado profundiza en la propuesta del sujeto organizacional; el sexto apartado vincula la idea del sujeto organizacional y el cambio cultural. Finalmente, se proponen una serie de reflexiones con respecto a posibles caminos de estudio del sujeto organizacional.

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Biografía del autor/a

Erik Geovany González Cruz, División de Ciencias Sociales y Humanidades. Universidad Autónoma Metropolitana. México.

Doctor y Maestro en Estudios Organizacionales de la Universidad Autónoma Metropolitana, México. Estancia de Investigación en el Departamento de Ciencias de la Gestión de la Université Paris Dauphine, Francia. Licenciado en Ciencias Políticas y Administración Pública por la Universidad Autónoma del Estado de México. Líneas de investigación: poder, sujeto organizacional, organización, discurso y administración pública. Publicaciones en revistas como Administración y Organizaciones, Análisis Organizacional, REDPOL ESTADO, GOBIERNO Y POLÍTICAS PÚBLICAS, también, capítulos de libros en la Universidad Nacional Autónoma de México.

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