Estrategias de adaptación en pandemia y su reconfiguración actual

Estudio sobre empresas industriales de Rafaela

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.24215/23143738e150

Palabras clave:

organización del trabajo, PyMes, trabajo remoto

Resumen

En época de crisis como la pandemia, las empresas enfrentan dificultades que afectan sus operaciones, adoptando como una estrategia de respuesta el Trabajo Remoto (TR). Este artículo se propone indagar en qué medida la incorporación de TR se arraiga en la organización del trabajo, y el nivel de profundidad y las características centrales que asume esta modalidad. Se utiliza como fuente de información la encuesta industrial realizada por el Instituto de Capacitación y Estudios para el Desarrollo Local (ICEDEL) en empresas de la ciudad de Rafaela durante el año 2023. Para tal fin, se emplea una metodología cuantitativa que incluye la creación de indicadores y la revisión de variables estructurales, examinando la relación entre estas a partir de pruebas Chi2 y residuos estandarizados. Los resultados revelan una notable heterogeneidad en la adaptación del TR durante la pandemia y se identifican aspectos que facilitan y/u obstaculizan su adopción en las firmas.

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Biografía del autor/a

Hollman Dario Leon Torres, Universidad Nacional de General Sarmiento, Argentina

Economista y candidato a master en economía y desarrollo industrial: mención en pymes por la Universidad Nacional de General Sarmiento – Argentina. Investigador en temas vinculados a organización del trabajo, empleo y nuevas tecnologías. Autor y coautor de diferentes artículos asociados con el tema. Ha participado de diferentes congresos a nivel internacional como ponente.

Ana Drolas, Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET), Argentina

Doctora en Ciencias Sociales por la Universidad de Buenos Aires (UBA) y cuenta con una licenciatura en Ciencias Políticas. Actualmente se desempeña como investigadora en la Universidad Nacional de Luján y ocupa el cargo de investigadora adjunta en el Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET). Su labor investigativa se concentra en el análisis de cuestiones relativas a la intersección entre la universidad y el ámbito laboral. Sus contribuciones académicas han sido publicadas en destacadas revistas tanto a nivel nacional como internacional. Además, ha participado activamente en conferencias y congresos especializados en los campos de estudio que aborda, y ha realizado aportes a obras colectivas en calidad de autora y editora.

Marcelo Fabian Delfini, Universidad Nacional de Rafaela, Universidad de Buenos Aires, Argentina

Doctor en ciencias sociales por la Universidad de Buenos Aires, Investigador Independiente del CONICET, Docente UNRAF - UBA. Director de diversos proyectos de investigación. Trabaja temas sobre relaciones laborales, organización del trabajo y empleo. Ha escrito en revistas académicas nacionales e internacionales, participado en congresos vinculados a sus temas de referencia y ha escritos artículos para libros como así también fue editor de ellos.

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Archivos adicionales

Publicado

2024-10-07

Cómo citar

Leon Torres, H. D., Drolas, A., & Delfini, M. F. (2024). Estrategias de adaptación en pandemia y su reconfiguración actual: Estudio sobre empresas industriales de Rafaela. Ciencias Administrativas, 150. https://doi.org/10.24215/23143738e150

Número

Sección

Artículos Científicos