Las meta decisiones y la teoría de la Racionalidad instrumental mínima

Patricia Bonatti

doi:10.24215/23143738e037

Autores/as

Patricia Bonatti Universidad de Buenos Aires – Facultad de Ciencias Económicas. Instituto de Investigaciones en Administración, Contabilidad y Métodos Cuantitativos para la Gestión (IADCOM). Centro de Estudios en Racionalidad Acción y Decisión (CERADEC)

DOI:

https://doi.org/10.24215/23143738e037

Palabras clave:

Racionalidad, Subjetividad, Decisión

Resumen

El proceso decisorio es el proceso que más estudios atesora y que atrae además a más profesionales de distintas disciplinas. Economistas, administradores, médicos, psicólogos, ingenieros, neurólogos y hasta cardiólogos, todos aportan a mejorar este proceso, tan omnipresente en nuestras vidas.

Nos preocupa en este proceso analizar la calificación de racional o irracional según distintas corrientes de pensamiento, en el marco de la teoría de la decisión.

Abordaremos un poco de historia y caracterización de la problemática de la racionalidad que ha estado vigente a lo largo de la historia del hombre, comenzando por la racionalidad fuerte: Mario Bunge (filósofo argentino), analizando los aportes de Herbert Simon y Daniel Kahneman (Premios Nobel), hasta llegar a la Teoría de la Racionalidad Instrumental Mínima (Elster, Pavesi.)

Distinguiremos también conceptos morales y éticos, mal hermanados a la racionalidad.

Plantearemos como reflexiones finales los preceptos de la teoría de la decisión y algunas críticas a la Teoría Mínima de la Racionalidad Instrumental Mínima, a partir de lo investigado y con el aporte variado de los autores seleccionados, brindando especial importancia a los aspectos débiles observados en dicha teoría.

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Biografía del autor/a

Patricia Bonatti, Universidad de Buenos Aires – Facultad de Ciencias Económicas. Instituto de Investigaciones en Administración, Contabilidad y Métodos Cuantitativos para la Gestión (IADCOM). Centro de Estudios en Racionalidad Acción y Decisión (CERADEC)

Doctora de la Universidad de Buenos Aires- Área Administración. Licenciada en Administración y Contadora Pública Nacional - FCE. UBA- Diploma de Honor en la Carrera de Administración. Profesora Titular Regular de Teoría de la Decisión en la Carrera de Grado, en la Maestría y en el Doctorado de la FCE -UBA, en la Universidad Nacional de Rosario y en la Universidad Nacional de Misiones y en la Universidad Nacional de La Plata y la Universidad Nacional de Asunción en Paraguay, etc. Profesora Titular Regular de Dirección General y Administración General. Autora de varios libros y artículos. Dirige el Centro de Investigación de Racionalidad, Acción y Decisión (CERADEC) en la FCE- (UBA): proyectos de investigación relacionados con la Decisión y con la Gestión en el Cambio Climático. Directora del Departamento Pedagógico de Administración de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires. Profesionalmente se dedica a la consultoría de dirección en áreas de administración y sistemas.

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