Is Critical Organizational Criminology Possible? Contributions of Critical Management Studies to the political-criminal observation of the penal system
DOI:
https://doi.org/10.24215/18522971e012Keywords:
Criminal policy; Organization; Critics; Management; Criminology.Abstract
This article explores the possible contributions that so-called Critical Management Studies (ECM) can offer to criminal policy and criminological research. To contextualise this work, we focus on the main styles that a criminal research policy could adopt within the organizational field; focusing on the critical style, since it is assumed that this is where ECG will be of primary use. In order to advocate the consolidation of "critical organizational criminology", we indicate 10 possible organizational themes that could be the object of a criminal investigation policy: 1. - Micro-management of the penal system, 2. - The client-user paradigm, 3. - Gender relations and management, 4. - Labour relations and distribution of power, 5. - Management and technologies, 6. - The language of organizational change, 7. - Paradoxes and organizational ambiguities. 8.- Organizational culture, 9.- The public versus private sector debate, and 10.- Empowerment and organizational emancipation. We conclude by arguing these new theoretical and methodological tools for future criminal policy research.
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2017-11-03
How to Cite
González Guarda, C. (2017). Is Critical Organizational Criminology Possible? Contributions of Critical Management Studies to the political-criminal observation of the penal system. Law and Social Sciences, 1(17), 116–144. https://doi.org/10.24215/18522971e012
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Dossier: Current studies on criminal justice
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