Gestión del trabajo en multinacionales. Un estudio a través de encuestas a filiales en Argentina

Palabras clave: gestión del trabajo, multinacionales, relacionales laborales

Resumen

La literatura especializada en empresas multinacionales sostiene que el país de origen, el sector de actividad, el momento de instalación, el tamaño de la empresa en el país de instalación, el nivel de autonomía con respecto a la casa matriz y la presencia sindical pueden ser factores explicativos de los rasgos que asumen las formas de gestión de la fuerza de trabajo en las filiales locales. En este marco el presente artículo tiene dos objetivos. El primero, establecer los diferentes modelos de gestión en las filiales argentinas de este tipo de empresas y, el segundo, estudiar su vinculación con los factores que han sido señalados por la literatura especializada. Para ello se analiza información proveniente de una encuesta a 83 filiales de empresas multinacionales instaladas en Argentina, a través de la aplicación de las técnicas de análisis factorial de correspondencias múltiples y de cluster, lo cual permite constituir grupos relativamente homogéneos según la forma de gestión de la fuerza laboral para luego considerar la existencia de relaciones estadísticamente significativas entre las modalidades de las variables que caracterizan a las formas de gestión y los factores mencionados arriba. El análisis destaca como fenómeno relevante la existencia de un número significativo de empresas con formas de gestión tradicional, con escasa participación sindical, en un contexto de elevada sindicalización, y bajo grado de autonomía respecto de las casas matrices, predominantemente de gran tamaño, pero asociadas a un menor tamaño de las subsidiarias locales; a la producción en comercio y servicios y a países de origen como Estados Unidos, Francia, Alemania e Italia.

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Biografía del autor/a

Sonia Roitter, Instituto de Industria. Universidad Nacional de General Sarmiento. Argentina.

Dra en Ciencias Económicas Mención Economía en la Universidad Nacional de Córdoba (UNC) y Licenciada en Economía (UNC). Actualmente, Investigadora-Docente (Profesora Asociada) en el Area de Economía del Conocimiento del Instituto de Industria de la Universidad Nacional de General Sarmiento (UNGS) y Directora de la Lic. en Economía Industrial de dicha Universidad. Posee numerosas publicaciones y presentaciones a congresos sobre temáticas tales como la vinculación entre innovación y empleo en tramas productivas argentinas; sobre organización del trabajo y procesos de aprendizaje en la industria manufacturera y servicios, así como en cuestiones referidas a calidad de empleo. Adicionalmente, se ha desempeñado como consultora en las temáticas mencionadas para diversos organismos nacionales e internacionales, entre otros: BID, CEPAL, OIT, Ministerio de Trabajo, Municipio de Morón, ADIMRA.

Martín Rodriguez Miglio, Instituto de Industria. Universidad Nacional de General Sarmiento. Argentina.

Lic. En Econonomía (FCE-UBA) y Doctorando en Cs. Sociales (UNGS-IDES). Actualmente, Investigador-docente asistente (Jefe de Trabajos Prácticos) en el Area de Economía del Conocimiento del Instituto de Industria de la Universidad Nacional de General Sarmiento (UNGS). Posee publicaciones y presentaciones a congresos sobre temáticas tales como la organización del trabajo y la descentralización del proceso productivo.

Marcelo Delfini, Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. CONICET. Argentina. Instituto de Industria. Universidad Nacional de General Sarmiento. Argentina.

Dr. en Ciencias Sociales (FSOC-UBA). Investigador Independiente del CONICET-UNGS, Jefe de trabajos Prácticos Facultad de ciencias Sociales, UBA. Director de Proyectos de Investigación, UBA y PICT sobre gestión del trabajo y relaciones laborales. Publicación de numerosos artículos en revistas Nacionales e Internacionales sobre sociología del trabajo.

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Publicado
2019-12-17
Cómo citar
Roitter, S., Rodriguez Miglio, M., & Delfini, M. (2019). Gestión del trabajo en multinacionales. Un estudio a través de encuestas a filiales en Argentina. Ciencias Administrativas, (16), 064. https://doi.org/10.24215/23143738e064
Sección
Artículos Científicos