Sistemas de producción competitivos mediante la implementación de la herramienta Lean Manufacturing
DOI:
https://doi.org/10.24215/23143738e020Palabras clave:
Competitividad, Calidad, Lean Manufacturing, lean manufacturing, Mejora continua, sistema de producción., productividad, sistemaResumen
El presente proyecto de investigación tiene la finalidad de analizar el impacto en la mejora continua y la optimización de un sistema de producción mediante la implementación de la herramienta Lean Manufacturing, así como los cambios que se generan en distintas compañías mediante un instrumento; esto se logra usando diferentes métodos y técnicas de investigación, como lo es la revisión documental de diferente literatura, el análisis documental y la recolección de datos. Dentro de los resultados se obtienen tablas y figuras que muestran la eficiencia de esta herramienta, lo cual comprueba su validez mediante casos de éxito donde se implementó, además información relevante que podría ser utilizada como base en las empresas que no hayan optado por su aplicación.
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- Figura 1. Principales herramientas de Lean Manufacturing
- Tabla 2. Diseño de la Investigación
- Figura 2. Constructo de investigación
- Figura 3. Principales causas del Fracaso en las empresas en México
- Figura 4. Beneficios obtenidos por la implantación de Lean Manufacturing
- Figura 5. Motivos para implementar Lean Manufacturing
- Figura 6. Retos
- Figura 7. Razones para No implementar Lean Manufacturing
- Figura 8. Creación de Valor
- Figura 9. Actividades que agregan valor
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