Between thought and action

Carlos Varsavky and the start-up of the ALUAR company

Authors

  • María Noelia Corvalán Carro Grupo de Investigación en Gestión, Desarrollo Territorial y Ambiente. Universidad Tecnológica Nacional-Regional Chubut.
  • Andrés Niembro Universidad Nacional de Río Negro. Instituto de Estudios en Ciencia, Tecnología, Cultura y Desarrollo.

DOI:

https://doi.org/10.24215/26183188e062

Keywords:

ALUAR, PLACTED, primary aluminum, technological style, scientific and technological autonomy

Abstract

The article analyzes the initial technological perspective of the ALUAR company is analyzed during its start-up between 1974 and 1976 and the role of Carlos Varsavsky and his technological strategy, which allowed it to face technical challenges of primary aluminum production in Argentina. Within the framework of Latin American Thought in Science, Technology and Development (PLACTED), it is shown how, in a close relationship between thought and action, Varsavsky's pragmatic proposal to combine foreign technology with highly trained human resources in the Argentine scientific system and an internal development plan to modernize it over the years allowed ALUAR to generate its own style and technological path. Despite Varsavsky's early departure, the endogenous capabilities developed at ALUAR during its early years would mature in the following decade into a series of far-reaching incremental innovations and improvements.

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Published

2021-11-30

How to Cite

Corvalán Carro, M. N., & Niembro, A. (2021). Between thought and action: Carlos Varsavky and the start-up of the ALUAR company. Science, Technology & Policy, 4(7), 062. https://doi.org/10.24215/26183188e062