El Complejo Económico-Industrial de la Salud de la India visto desde América Latina
DOI:
https://doi.org/10.24215/26183188e132Palabras clave:
Complejo Económico-Industrial de la Salud, India, CyT y salud, América LatinaResumen
Este artículo describe y caracteriza el Complejo Económico-Industrial de la Salud (CEIS) de la India. Adopta un abordaje de “historia razonada” basado en una revisión de autores indios, latinoamericanos y documentos oficiales. El análisis de la experiencia india permite esbozar aspectos de similitud y aprendizaje para la conceptualización y formulación de políticas en el ámbito de la salud en América Latina, ya que involucra desafíos comunes, tanto en materia de reducción de la importación de medicamentos y equipamiento médico, como en la necesidad de fortalecer el acceso a medicamentos y tratamientos médicos.
Referencias
Abrol, D., Prajapati, P. y Singh, N. (2011). Globalization of the Indian Pharmaceutical Industry: Implications for Innovation. International Journal of Institutions and Economies, 3(2), 327-365.
Abrol, D., Sundararaman, T., Madhavan, H. y Joseph, K. J. (2016). Building inclusive health innovation systems: lessons from India. Cadernos de Saúde Pública, 32(2), 1-10. https://doi.org/10.1590/0102-311X00045215
Basu, M. (2021). History of indigenous pharmaceutical companies in colonial Calcutta (1855-1947). Taylor & Francis.
Cassiolato, J. E. y Lastres, H. M. M. (2007). Inovação e sistemas de inovação: Relevância para a área de saúde. Revista Eletrônica de Comunicação Informática & Inovação em Saúde, 1(1), 153-162. https://doi.org/10.29397/reciis.v1i1.890
Chandran, N. y Brahmachari, S. K. (2018). Policy as a driver of economic growth: Historical evidence from the Indian pharmaceutical industry. Current Science, 114(6), 1181-1193. http://dx.doi.org/10.18520/cs/v114/i06/1181-1193
Chaturvedi, K., Chataway, J. y Wield, D. (2007). Policy, Markets and knowledge: Strategic synergies in Indian pharmaceutical firms. Technology Analysis & Strategic Management, 19(5), 565-588. https://doi.org/10.1080/09537320701521309
Chaudhuri, S. (2010). R&D for development of new drugs for neglected diseases in India. International Journal of Technology and Globalisation, 5(1/2), 61-75. http://dx.doi.org/10.1504/IJTG.2010.033666
Falcão, D. y Paranhos, J. (2022). As políticas de inovação para a indústria farmacêutica da Índia entre 2005 e 2019: lições e aprendizados de um país em desenvolvimento. Textos de Economia, 25(2), 1-23. https://doi.org/10.5007/2175-8085.2022.e91179
Gadelha, C. (2006). Desenvolvimento, complexo Industrial da saúde e política industrial. Revista de Saúde Pública, 40, 11-23. http://dx.doi.org/10.1590/S0034-89102006000400003
Gadelha, C. (2021). O Complexo Econômico-Industrial da Saúde 4.0: por uma visão integrada do desenvolvimento econômico, social e ambiental. Cadernos do Desenvolvimento, 16(28), 25-49.
Gadelha, C. (2022). Complexo Econômico-Industrial da Saúde: a base econômica e material do Sistema Único de Saúde. Cadernos de Saúde Pública, 38, 1-17. https://doi.org/10.1590/0102-311X00263321
Ghosh, S. (2014). Health sector reforms and changes in prevalence of untreated morbidity, choice of healthcare providers among the poor and rural population in India. International Journal of Health Policy and Management, 2(3), 125-130. http://dx.doi.org/10.15171/ijhpm.2014.32
Gonzalo, M. y Cassiolato, J. E. (2016). A evolução do Sistema Nacional de Inovação da Índia e seus desafios atuais: uma primeira leitura a partir do pensamento latino-americano. BRICS Policy Center, 4(4), 6-27.
Gonzalo, M. (2023). India from Latin America: peripherisation, statebuilding, and demand-led growth. Routledge.
Guennif, S. y Ramani, S. V. (2012). Explaining divergence in catching-up in pharma between India and Brazil using the NSI framework. Research Policy, 41, 430-441. https://doi.org/10.1016/j.respol.2011.09.005
IQVIA (2025). India Pharma Landscape: Regulatory Policy & IP Landscape.
Lavarello, P., Sztulwark, S., Mancini, M. y Juncal, S. (2021). Creative imitation in late industrializing countries: The case of biopharmaceutics in South Korea and India. Innovation and Development, 13(1), 133–152. https://doi.org/10.1080/2157930X.2021.1934259
Mushtaq, M. U. (2009). Public health in British India: A brief account of the history of medical services and disease prevention in colonial India. Indian Journal of Community Medicine, 34(1), 6-14. https://doi.org/10.4103/0970-0218.45369
Organización Mundial de la Salud. (2023). Global vaccine Market report 2022: A shared understanding for equitable access to vaccines. WHO.
Ray, A. S. (2008). Learning and innovation in the Indian pharmaceutical industry: The role of IPR and other policy interventions. RECIIS, 2(2), 71-77. https://doi.org/10.3395/reciis.v2i2.192en
Descargas
Publicado
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2025 Manuel Gonzalo, Henrique Jorgielewicz Rogovschi

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.
Los/as autores/as cuyos textos se publiquen en esta revista ceden de forma no exclusiva sus derechos patrimoniales en favor del editor. Eso significa que los/as autores/as podrán realizar otros acuerdos contractuales independientes y adicionales para la difusión de su texto publicado en esta revista. Como por ejemplo, incluirlo en un repositorio institucional, temático o de otro tipo, publicarlo en un libro, u otros, siempre que indique explícitamente que el trabajo se publicó por primera vez en esta revista.
La responsabilidad de cada trabajo publicado en cuanto a su contenido recae exclusivamente en los/as autores/as del mismo, deslindando a los editores de cualquier responsabilidad legal.
Los textos de la revista se difundirán bajo licencia Creative Commons 4.0 BY-NC-SA. Eso significa que los lectores son libres de:
1) Compartir, copiar y redistribuir el material en cualquier medio o formato.
2) Adaptar, remezclar, transformar y crear a partir del material, bajo las siguientes condiciones:
- a) Atribución — se debe dar crédito a esta obra de manera adecuada, proporcionando un enlace a la licencia, e indicando si se han realizado cambios.
- b) Uso No Comercial — no se puede hacer uso del material publicado con fines comerciales.
- c) Compartir Igual — Si remezcla, transforma o crea a partir del material, debe distribuir su contribución bajo la misma licencia del original.






























