Metodología para contribuir a la sostenibilidad desde el proceso de dirección estratégica

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.24215/23143738e112

Palabras clave:

dirección estratégica, sostenibilidad, gestión de riesgos

Resumen

En las últimas décadas es cada vez más frecuente la incorporación de los principios y aspectos relacionados con el desarrollo sostenible en los procesos, actividades y funciones de los negocios, así como su integración a los sistemas y modelos de gestión empresarial. La presente investigación propone una metodología para contribuir a la sostenibilidad de las organizaciones desde la gestión estratégica. La implementación de la metodología permite diagnosticar y diseñar el rumbo estratégico para la sostenibilidad, priorizar y clasificar procesos relevantes, diseñar programas de ética y de cumplimiento normativo sobre la base de los riesgos y los valores compartidos, contribuyendo a la mejora del nivel de sostenibilidad. Los resultados muestran una tendencia al aumento del nivel de sostenibilidad en la organización objeto de estudio, así como una mejora en el comportamiento de los factores críticos de éxito e indicadores al comparar los valores del periodo inicial con respecto al tercer periodo evaluado. En el caso de las dimensiones en la organización, la mejor evaluada es la económica; sin embargo, los resultados de las dimensiones social y ecológica presentan una situación menos favorable, por lo que futuras investigaciones deberán estar dirigidas a analizar estas dimensiones y generalizar esta investigación a otras organizaciones.

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Biografía del autor/a

Juan Antonio Plasencia Soler, Universidad de las Ciencias Informáticas. La Habana. Cuba.

Profesor Titular de la Universidad de las Ciencias Informáticas y Doctor en Ciencias Técnicas Universidad Tecnológica de La Habana José Antonio Echeverría. Desde el año 2003 imparte docencia de pregrado y postgrado en la UCI. Actualmente investiga en temáticas relacionadas con la ética empresarial, la responsabilidad social corporativa, la sostenibilidad, los métodos multicriterio para la toma de decisiones y los métodos para el análisis de riesgos y su criticidad.

Fernando Marrero Delgado, Universidad Central “Marta Abreu” de las Villas. Santa Clara. Cuba.

Profesor Titular y Doctor en Ciencias Técnicas en la Universidad Central “Marta Abreu” de las Villas (UCLV). Desde el año 1992 imparte docencia de pregrado y postgrado en la UCLV. Actualmente investiga en temáticas relacionadas la ética empresarial, la responsabilidad social corporativa, la sostenibilidad corporativa, los métodos multicriterio para la toma de decisiones, logística empresarial y cadenas de suministro, gestión de riesgos y sistemas de control interno.

Miriam Nicado García, Universidad de La Habana. Cuba.

Doctora en Ciencias Matemáticas. Profesora Titular. Ha impartido conferencias en áreas matemáticas y pedagógicas en universidades de México, Colombia, Chile, Venezuela, República Dominicana y Ecuador. Realizó estancia de investigación en la Universidad Libre de Bruselas. Posee publicaciones y participaciones en eventos científicos nacionales e internacionales. Actualmente es Rectora de la Universidad de La Habana.

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Archivos adicionales

Publicado

2022-09-12

Cómo citar

Plasencia Soler, J. A., Marrero Delgado, F., & Nicado García, M. (2022). Metodología para contribuir a la sostenibilidad desde el proceso de dirección estratégica. Ciencias Administrativas, (21), 112. https://doi.org/10.24215/23143738e112

Número

Sección

Artículos de Divulgación